Управление проектами в 1C ERP

Подробности

Опубликовано 26.09.2015 13:45

Автор: Сергей Шмигирилов

«1С:ERP Управление предприятием 2.0» – это новое решение позволяющее создавать комплексные информационные системы управления работы предприятий многопрофильной структуры с учетом современных требований автоматизации. Платформа у программы современная, а именно версия 8.3 «1С:Предприятие».

Продукт отнюдь не сырой, так как до момента появления в сети прошло более года тестирования лучшими специалистами компании. Мало того, в тестах так же принимали участия обыкновенные пользователи, что так же очень важный аспект в работе любого программного обеспечения подобного уровня. Как отмечает разработчик, больше всего внимания было уделено возможностям используемым крупным предприятиям. Именно это позволило добиться более широкого спектра возможностей нового ERP-решения, если сравнивать с классическим «1С:Управление.

Преимущества управление проектами в 1C ERP

• Новые возможности касательно ERP-систем с иностранными компаньенами;
• Быстрая платформа с множеством настроек, в том числе и возможностью работы через Интернет;
• Поддержка облачных и мобильных платформ;
• Поддержка решений для расширения системы (PDM, MES, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM и др.);
• Множественные партнеры, опыт которых исчесляется годами;
• Доступная цена.

Главные направления продвижения «1С:ERP Управление предприятием 2.0»

Новый 1с erp управление предприятием получил новую систему управления производства: межцеховые переходы, создание маршрутных листов, раздача заданий по рабочим местам в групповом и индивидуальном режиме, быстрая связь с диспетчером, отгрузка и загрузка товара и сырья, и многое другое.

Использование новой системы для ремонтов: ведется подробный учет мест проведения ремонта в планов и внеплановом режиме, возможна интеграция с процессом производства.

Улучшена система по определению затрат и себестоимости изготавливаемой продукции: подробный отчет исходящий платежей.

Улучшение подсистемы по контролю над финансами: работа с заявками, различные возможности по распределению, так называемые эквайринговые операции.

Переработаны инструменты бюджетирования: представлена табличная модель, доступны плановые показатели.